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Comissão Permante de Avaliação

A Comissão Permanente de Avaliação - CPA é o organismo com a atribuição de conduzir os processos de avaliação interna do Centro Universitário do Norte - UNINORTE, e da sistematização de coleta de informações nos seus aspectos físicos, estruturais e pedagógicos.

É papel da CPA avaliar com responsabilidade o processo educacional, envolvendo toda a comunidade acadêmica do UNINORTE, além de seus funcionários. A finalidade básica da Comissão Permanente de Auto-Avaliação é de promover uma auditoria interna em todos os segmentos da instituição com base nas dez dimensões exigidas pelo CONAES/INEP, tomando como base também a Avaliação Institucional.

  • Dimensão – 1: A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).
  • Dimensão – 2: A política para o ensino, pesquisa, pós-graduação, extensão e as respectivas normas de operacionalização, incluídos os procedimentos para estímulo a produção acadêmica, as bolsas de pesquisa, de monitoria e demais modalidades.
  • Dimensão – 3: A responsabilidade social da instituição, considerada especialmente no que se refere a sua contribuição em relação a inclusão social, ao desenvolvimento econômico e social, a defesa do meio ambiente, da memória cultural, da produção artística e do patrimônio cultural.
  • Dimensão – 4: A comunicação com a sociedade.
  • Dimensão – 5: As políticas de pessoal, de carreiras do corpo docente e corpo técnico-administrativo, seu aperfeiçoamento, desenvolvimento profissional e suas condições de trabalho.
  • Dimensão – 6: Organização e gestão da instituição, especialmente o funcionamento e representatividade dos colegiados, sua independência e autonomia na relação com a mantenedora, e a participação dos segmentos da comunidade universitária nos processos decisórios.
  • Dimensão – 7: Infra-estrutura física, especialmente a de ensino e de pesquisa, biblioteca, recursos de informação e comunicação.
  • Dimensão – 8: Planejamento e avaliação, especialmente em relação aos processos, resultados e eficácia da auto-avaliação institucional.
  • Dimensão – 9: Políticas de atendimento aos estudantes.
  • Dimensão – 10: Sustentabilidade financeira, tendo em vista o significado social da continuidade dos compromissos na oferta da educação superior.

As atividades da CPA são bastante amplas. Vão desde a sensibilização da comunidade acadêmica quanto a importância da avaliação, passando pela pesquisa de métodos de avaliação eficientes até o gerenciamento e aplicação dos métodos avaliativos e o processamento e divulgação de seus resultados.

A CPA tem uma gestão democrática, formada por representantes do corpo docente, discente, técnico-administrativo e sociedade civil, com o mesmo peso para as quatro categorias. Tem o desafio de implantar um sistema de avaliação que respeite a identidade da Instituição e que abranja as diferentes dimensões do ensino, da estrutura e do espaço físico do UNINORTE.

Para isso, pretende ampliar as discussões internas e contar cada vez mais com a participação de toda a comunidade acadêmica no processo de avaliação. Esta participação é de fundamental importância, uma vez que os resultados da avaliação poderão beneficiar a instituição em diversos aspectos, os alunos e futuros alunos, o corpo docente e a sociedade como um todo.

Membros da CPA

Nelson Raimundo Monteiro Jobim: Presidente da CPA. Responsável pela consolidação dos dados enviados à Comissão Nacional da Avaliação da Educação Superior (CONAES).

Ana Medeiros de Magalhães: Representante do corpo docente. Responsável pela análise e tabulação dos dados de pesquisa.

Augusto César Santos Pantoja: Representante do Corpo Administrativo. Responsável pela divulgação e consolidação dos dados relativos a parte administrativa.

Antônio Ordival da Silva: Representante da sociedade civil.

Rômulo Valente Cavalcante: Representante do corpo discente. Responsável pela coleta de todas as reivindicações dos discentes.

Missão da CPA

A MISSÃO DA CPA é: instituir no UNINORTE a cultura de avaliação como processo de conhecimento e discussão do ensino superior e seu papel na sociedade. O UNINORTE, ciente da necessidade de desenvolver um processo de avaliação institucional que atendesse tanto às exigências dos órgãos superiores de educação quanto aos anseios e às particularidades da instituição, criou a CPA.

Legislação Pertinente

Lei nº 10861 14 de abril de 2004, institui o Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior - SINAES e dá outras Providências. Clique aqui para visualizar a Lei. Informação sobre a constituição da Comissão Própria de Avaliação – CPA, por Instituição de Ensino Superior.

Histórico

Constituição da Comissão Própria de Avaliação Institucional: Ato Especial nº 33/04 – Data: 30 de Abril de 2004.

1ª Comissão:

  • Representante do Corpo Diretor: Rita Etelvina de Cássia Gomes Mourão (Presidente).
  • Representante do Corpo Docente: Emmerson Santa Rita da Silva.
  • Representante do Corpo Administrativo: Augusto César Santos Pantoja.
  • Representante do Corpo Discente: Alfredo Monteiro Vieira.
  • Representante da Sociedade Civil: Antônio Ordival da Silva.

Alteração na Comissão de Auto Avaliação: Ato Especial nº 05/05 – Substitui na Comissão Própria de Avaliação Institucional a professora Rita Etelvina de Cássia Gomes Mourão e o Sr. Alfredo Monteiro Vieira, ficando assim constituída:

  • Representante do Corpo Diretor: Nelson Raimundo Monteiro Jobim (Presidente).
  • Representante do Corpo Docente: Emmerson Santa Rita da Silva.
  • Representante do Corpo Administrativo: Augusto César Santos Pantoja.
  • Representante do Corpo Discente: Rômulo Valente Cavalcante.
  • Representante da Sociedade Civil: Antônio Ordival da Silva.

O Centro Universitário do Norte - UNINORTE, ciente da necessidade crescente de suprir a carência de profissionais com conhecimentos específicos para dar conta das mudanças efetivadas no mercado de trabalho e estimulada pelas propostas inovadoras da Lei de Diretrizes e Base da Educação Nacional, criou, através do Ato Especial nº 33/04 – Data: 30 de Abril de 2004, o Programa de Avaliação Permanente.

Com a missão de ampliar as possibilidades de uma formação profissional de qualidade, em sintonia com o mercado de trabalho e com a maior abrangência possível, o Projeto de Avaliação Permanente do UNINORTE se propôs a realizar, através da participação dos diferentes atores envolvidos no processo, um diagnóstico acurado da realidade institucional.

Finalmente, a regulamentação e implantação do Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior – SINAES, que vem direcionando as avaliações nas Instituições de Ensino Superior em todo o país, levou o UNINORTE a formular a sua Comissão Própria de Avaliação – CPA, que procurou adequar-se às diretrizes do MEC e do SINAES.

Atuação

Através da pesquisa junto a alunos, professores e funcionários técnico-administrativos e as reuniões realizadas, a CPA tem encaminhado as demandas dos diversos públicos sobre melhorias institucionais aos responsáveis pela gestão acadêmico-administrativa visando o planejamento de ações.

Algumas ações resultantes desse processo:

  • Melhoria nos Instrumentos da Avaliação Institucional.
  • Implantação da Pesquisa de Clima Organizacional.
  • Implantação da Ouvidoria.
  • Implantação da cultura de reuniões com todos os representantes de turma.
  • Plano de Acessibilidade – Instalações Físicas das Unidades e Biblioteca.
  • Pesquisa sobre o refeitório.
  • Participação nas melhorias sugeridas pelos funcionários em relação ao refeitório. Solicitação de cadeiras de rodas em número suficiente para as unidades.
  • Solicitação da colocação de barras nos banheiros.
  • A CPA instituiu um canal de comunicação direto com a comunidade acadêmica no site institucional, permitindo que a qualquer momento do desenvolvimento da avaliação sejam colocadas sugestões e críticas visando a melhoria do processo.

Ações em fase de desenvolvimento:

  • Caixa de sugestões em todas as unidades.
  • Incentivo a solicitação de livros on-line – Biblioteca.
  • Estudo da redução do tempo em filas relativas ao empréstimo de livros.
  • Melhoria dos serviços de reprografia.
  • Implantação do Plano Piloto de Qualidade de Ensino.
  • Estudo sobre o descarte de materiais dos laboratórios.
  • Treinamentos Corporativos.

Cronograma de Atividades 2010/2

Etapas Jul/10 Ago/10 Set/10 Out/10 Nov/10 Dez/10

Levantamento dos dados pesquisa de Satisfação (NPS- Net Promoter Score)

X

Fechamento dos dados quantitativo do NPS

X

Elaboração do relatório Avaliação Institucional 2010/1 - quantitativo

X

Elaboração do relatório de desempenho das Coordenações

X

Fechamento do relatório da Avaliação Institucional 2010/1 - qualitativo

X

Visita às coordenações – Fisioterapia, Arquitetura, Enfermagem, Geografia, Ciências Biológicas, Direito

X
X
X
X
X
X

Reunião interna

X
X
X
X
X
X

Realização da Pesquisa Avaliação Docente e Coordenações

X
X
X
X

Tabulação e  elaboração dos relatórios preliminares

X
X

Elaboração dos resultados quantitativos

X
X

Entrega dos resultados

Fonte: CPA, 2010.

Agenda das Reuniões Ordinárias da CPA

As reuniões ordinárias da CPA são aquelas que contam com a participação de seus membros, incluindo discentes (representantes de turmas) todas as quarta-feiras, para divulgação dos resultados de cada semestre.

Reuniões Extraordinárias da CPA

(As reuniões extraordinárias da CPA são realizadas sempre que há necessidade de ajustes ou deliberações acerca da operacionalização do processo de avaliação e divulgação dos resultados a comunidade acadêmica: Coordenações – Reitoria – Pró-Reitoria Acadêmica – Pró-Reitoria Administrativa – Diretoria de Pós-Graduação – Diretoria de Ensino e Graduação – Diretorias de Unidades e Diretoria de Extensão.

Fonte: CPA, 2010.

Downloads

» Auto-avaliação institucional de

 

 

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